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贯彻十八大 实现新突破 为打造新时期的现代企业提供坚强保障
——廖柳集团有限公司二届一次职代会上的讲话
时间:2013-02-16 阅读:


 


各位领导、各位代表:
     刚才,覃杰总经理作了行政工作报告,请大家会后认真贯彻落实。下面我讲两点意见。
     一、坚持正确的政治方向,2012年各项工作稳中有进,成效明显
     2012年,在厅局党委的正确领导下,全面完成了各项目标任务,完成建安产值约51亿元。一年来的党委中心工作主要体现为“九加强、一推进、一支持”:
     ——加强政治理论学习,始终保持正确的政治方向。一是按照厅局党委的工作部署和要求,深入贯彻落实党的十七届六中七中全会、十八大和省委十一届一次二次全会和国发2号文件精神,把带领各党总支(支部)和广大党员干部认真学习、深入领会中央和省委重要精神作为2012年党委工作的重大政治任务。二是进一步加强组织领导、精心安排部署,认真组织学习,推动科学发展,切实推进学习型党组织建设。三是结合工作实际制定《党委中心组2012年理论学习计划》,要求司属各党总支(支部)制定相应学习计划,并将要求学习的主要内容和资料在公司“党建专栏”中发布,便于施工一线党员干部学习。全年发放学习资料和书籍近2000册(份)。四是确保贯彻落实。将学习列入各党总支(支部)年度党建工作考核的重要指标,促进学习活动深入持久开展。
     ——加强党的基层组织先进性建设,巩固和扩大基层组织建设活动成果。一是对已建成的各级“五好”基层党组织进行复查,进一步巩固创建成果。把创建“五好”基层党组织与开展创先争优活动等紧密结合起来,充分发挥示范带动作用,成效明显。2012年7月,集团公司第六分公司党总支被省直机关工委评为“全省创先争优先进基层党组织”,同时被命名为省直机关工委“五好”基层党组织。二是认真做好“基层组织建设示范点”创建工作。2012年6月,集团公司设备管理分公司党总支被确定为省直机关工委和贵州省交通运输厅党委“基层组织建设示范点”,并于7月4日正式授牌。成立了示范点建设工作领导小组,由党总支书记任组长,同时投入近30万元经费和专人负责示范点建设工作,目前已取得阶段性成果。三是不断完善党建工作责任制并贯彻落实,同时选好配齐党务干部,不断提高党务干部的能力和素质。四是做好党员管理系统的维护和数据更新,同时加强集团公司门户网站党建栏目建设和党务文件的规范化管理。
     ——加强党员队伍建设和党内关怀。一是坚持标准,严格程序发展党员。2012年组织入党积极分子培训60多人,发展新党员18人,审批转正24人。截止2012年年底,公司共有党员812人,22个党总支(支部),其中包括3个离退休支部;其中离退休党员131人。二是加强学习提升素质。通过文件、会议和网络等形式组织广大党员干部努力学习政治理论及业务知识,同时积极组织各基层党总支(支部)书记参加省公路局组织的专题培训,进一步提升自身党员干部综合素质。三是党内关怀。结合企业施工情况,在国庆、中秋节期间,统筹安排集团公司10名党委成员放弃长假休息,分别深入到各施工点对一线党员干部进行慰问。同时不忘关心老党员和困难党员,2012年集团公司党委成员多次到部分老党员和困难党员家中看望和慰问,让他们进一步感受到党组织的温暖。
      ——加强职工教育培训,不断提升职工综合素质。一是组织70名领导干部参加了厅局组织的相关专题培训;二是组织250余名工程专业技术人员参加了“专业技术人员继续教育”培训;三是组织1700余名专业技术人员参加贵州省人社厅组织的“工业强省”继续教育;四是邀请省内外专家教授到公司对1000多名相关业务人员和特种作业人员分别进行了工程关键性技术、工伤保险等业务知识培训。通过有计划、有步骤的加强各类人员培训,进一步提升了广大职工的综合素质。
     ——加强人才队伍建设,不断完善薪酬体系和绩效考核制度。一是坚持以人为本的原则,进一步加强人才队伍建设。全年新接收毕业生20人,从外单位引进人才12人;集团公司积极做好各类人员职称的申报工作,全年申报高级职称人员44人,其中高级政工师评审通过 3人;应用研究员初审通过4人;高工、高经初审通过34人;全年申报中级职称 69人,通过中级职称评审共计 65 人。二是在岗位价值评估的基础上,构建了宽带薪酬体系,实现薪酬的规范化、动态化管理。三是建立了绩效考核体系,形成与个人业绩、公司业绩相挂钩的薪酬机制。
     ——加强党风廉政建设,为企业健康发展保驾护航。集团公司党委、纪委认真贯彻落实中纪委和省纪委、省交通运输厅廉政工作会议精神,严格执行年初与省公路局签订的《2012年党风廉政责任书》,认真做好2012年纪检监察工作安排,成立了党风廉政建设领导小组,把党风廉政建设和反腐倡廉工作列入党委重要议事日程。一是营造廉政文化氛围,推进廉政制度建设。通过发放廉政书籍,并将相关廉政制度、法规性文件、廉政格言编印成手册,做到党员领导干部人手一册。同时以廉政公示栏,张贴廉政制度、廉政警示格言等形式营造了良好的廉政文化氛围。二是认真开展“筑牢防线 勤政为民”专项活动,制定实施方案,成立以党委书记为组长、总经理和纪委书记为副组长的领导小组,并抽调专门人员负责对专项活动开展的监督和指导,确保活动取得实效。三是坚持以保持党的纯洁性为重点,全面加强党的纯洁性教育。四是严格执行廉洁自律各项规定,强化领导干部及重要岗位人员的监督约束,大力推进廉政文化“六进”活动,保持党员干部的思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁和清正廉洁。五是继续深化交通基础设施建设领域廉政工作,扎实推进工程建设领域突出问题专项治理。六是对群众投诉举报和上级交办的信访件,均按照要求进行了处理。
     ——加强服务基层力度,着力转变机关工作作风。以“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”为主题,以创先争优为载体,推动集团公司机关各项工作走前头作表率。集团公司机关按照“团结、务实、勤奋、廉洁”的要求,紧紧围绕企业的发展目标和中心任务、针对存在的突出问题,在转变作风上走前头作表率,在提高效率上走前头作表率,在服务基层上走前头作表率,在推动跨越上走前头作表率。牢固树立“作风代表党性,作风决定成败”的理念,机关作风得到极大转变,为企业的发展提供了可靠保障。
     ——加强党建带团建,充分发挥青年职工在生产中的主力军作用。2012年,集团公司青年职工占在职职工人数的60%以上,其中共青团员有545人,充分发挥青年职工的生力军作用至关重要。在集团公司党委的统一领导下,公司团委于4月开始到12月,在集团公司主业继续开展“青年突击队”竞赛活动,年底还对评选出的6个先进集体和3个个人进行了表彰。各支“青年突击队”作为生产一线的主力军,为圆满完成集团公司2012年生产任务发挥了巨大作用。
     ——加强企业文化建设,做好宣传工作。一是充分发挥门户网站载体作用。加强网站新闻更新频率,保持平均每两天1至2条新闻的发布,全年共发表新闻及职工作品2200多篇(条),网站点击率达到100多万人次。二是组织省内主流媒体,如《贵州日报》、《劳动时报》、《贵州电视台》、《西部开发报》等资深记者深入施工一线采访,为宣传我省公路建设和树立公司品牌形象发挥了积极作用。三是积极向省交通运输厅网站、省公路局网站以及《贵州交通》、《亚博竞猜》投稿,全年有近40篇稿件被采用。四是继续举办通讯员培训班并对优秀通讯员进行表彰,同时举办“促和谐,共发展”有奖征文竞赛活动,进一步增强了优秀通讯员的工作积极性,为壮大集团公司宣传队伍发挥了积极作用;五是制作完成集团公司新的宣传画册,完善公司年度大记事及全年获奖情况统计,为企业发展整理保存了宝贵资料。
     ——扎实推进“四帮四促”、“党建扶贫”及“帮联驻”工作。一是做好开阳县对口帮扶工作。2012年8月,集团公司党委书记、纪委书记亲自带队深入开阳县米坪乡考察拟建项目“开阳县米坪乡清水口进港公路”的地形地貌情况,详细听取米坪乡党委政府关于拟援建项目的介绍后,及时安排集团公司下属的勘察设计单位组织队伍进行详细勘察测量,编制可行性研究报告,紧密结合清水口码头的规划和建设,同步做好公路的设计工作,确保援建项目真正发挥经济效益、社会效益。2012年9月,项目《施工图设计》和《施工图设计预算》全面完成。2012年10月,集团公司为开阳县高寨乡牌坊村帮扶点解决水管、水泵、办公桌椅、文件柜、电脑以及办公室改建等费用约4万元。今年元月,集团公司纪委书记亲自带6000元现金和物资到开阳米坪乡看望慰问20户特困村民。二是协助做好干部驻村党建扶贫工作。按照厅局要求,集团公司2012年已派专职驻村干部驻扎金沙县岩孔镇上山村,扎实开展工作并取得实效。
     ——支持工会团委自主开展工作并取得可喜成效。2012年,集团公司党委大力支持工会、团委组织开展职工精神文化活动,并积极组织职工参加省交通运输厅、省公路局的相关文体活动。一是2月到4月公司团委组织开展“职工书屋”创建活动,在施工一线建立职工书屋并进行创建指导、回访和评比工作。为广大职工逐步创造阅读、学习条件,切实满足职工的阅读需求,丰富职工精神生活,引导职工养成“爱读书、读好书、好读书”的良好习惯,树立终身学习风气,建设高素质的职工队伍,为“保增长、促和谐”提供智力支持和人才保证。二是公司工会2012年安排1438名职工和167名高知人员进行了体检,同时继续为职工子女联系贵阳市相关重点小学和初中共五所学校,解决了职工子女入学问题,并为公司职工报销子女读书费用39.1万元。为了鼓励职工子女好学上进,集团公司继续对考入大专以上院校的职工子女给予奖励,全年奖励40人次。
     集团公司党委支持工会、团委独立自主地开展工作并取得可喜成绩。2012年,第三分公司被全国总工会评为“全国工人先锋号”,第四分公司被中国公路运输海员工会贵州省委员会授予2011年度全国交通系统“工人先锋号”称号;集团公司工会被中国公路运输海员工会贵州省委员会评为“全国交通建设系统先进工会”;第四分公司惠兴七标和第九分公司某班组被中国公路运输海员工会贵州省委员会评为贵州省交通系统优秀“五型班组”荣誉称号;第三分公司被共青团贵州省委授予“青年文明号”称号。
     结合企业发展形势,党建工作存在以下不足,主要是:企业基层党组织建设有待加强,特别是党务干部队伍在数量和质量上难以适应时代发展的需要,整体素质有待提高;工作作风有待进一步转变,执行力有待加强;企业文化建设有待进一步提炼和加强;党建工作体制机制有待完善和创新。
     面对机遇与挑战,集团公司广大干部职工要进一步增强加快发展的使命感、责任感和紧迫感。转变观念,坚定信心,群策群力,为共同打造新时期的现代企业而努力。
    二、贯彻十八大,实现新突破,为实现2013年的新目标而努力
     2013年是公路交通建设的“攻坚突破年”。集团公司党委工作总要求是:认真贯彻党的十八大和省委十一届二次全会精神,以加强党的建设为基础,以作风建设为突破,以廉政建设作保障,以企业改制为契机,创新党建工作机制,提高决策力、执行力、凝聚力、创新力,打好攻坚突破战,为打造新时期的现代企业提供坚强的政治保障。主要体现在以下11个方面:
     第一,集中力量完成改制,确保企业轻装上阵。
企业改制是今年上半年重中之重的工作,要确保顺利稳妥的完成。一是要把清产核资工作作为当前的头等大事来抓;二是要下定决心、统一思想、抓实抓牢、抓出成效,要抓好每个环节,不遗漏每个细节,要做到清产核资科学准确,防止国有资产流失;三是要严格按照具体的实施方案、预案、清产核资实施办法和财经纪律开展工作,要合法合规,在法律的框架内做好清产核资和资产评估工作,并确保在规定时间内顺利完成,为企业改制工作提供真实可靠的基础数据,推动企业改制顺利进行,确保在6月30日以前全面完成改制工作,争取正式挂牌。
     第二,突出领导能力建设,为企业跨越发展提高决策力。
     一是加强领导班子思想政治建设。以推进学习型领导班子建设为重点,切实加强和改进党委中心组学习,保证集体学习的时间和质量,把理论学习作为管思想、管方向的任务来抓,把管理知识、法律法规学习作为提升能力的任务来抓,切实增强班子成员依法治企、创造性地开展工作以及驾驭复杂局面的能力;二是进一步完善领导班子成员分工负责制。坚持民主集中制,按照分工负责、科学管理、民主决策的要求开展工作,坚持发展是硬道理、稳定是硬任务,提高谋划发展、统筹发展、优化发展、推动发展的能力。三是加强基层班子素质培训,使基层领导班子成为大局意识强、创新能力强、应对风险能力强、团结协作好、经营业绩好、积极上进、勇争一流的坚强团队,为企业的健康稳步发展提供坚强的组织领导保障。
     第三、突出作风建设,为企业跨越发展提供落实力。
     一是要思想作风转变在执行上。要提高执行能力和落实能力,解决好个别单位和干部在相对封闭的环境中形成的“领导能力差、惯性思维重、创新能力弱、墨守陈规、自我感觉好,不善思、不善谋、不善学,思想观念、工作节奏跟不上时代步伐”的问题;解决好上级布置同样的事,在有的单位能积极主动创造性的抓落实,有的单位落实不到位还找理由为自己开脱的问题。要以破釜沉舟的勇气和创新突破的魄力,创造性地开展工作,确保上级重大决策部署落到实处。二是要把心思和精力转变到“实干”上。讲执行、讲落实、讲创新,关键在“干”。要团结一切力量、集中一切优势、汇聚一切资源打好攻坚战;要沉到基层,站在一线思考问题,加强创新型、学习型、服务型机关党建工作就是更好地为基层服务,解决好群众关心的问题。三是要把作风转变落实在风清正气上。要学习中央八项规定和省委十项规定,树立严谨、细致、热情周到的作风,切实解决少数机关干部职工服务意识不够强的问题;畅通群众信访渠道,全面了解群众的意见和诉求,逐件督查、逐项落实,建立健全督查督办工作长效机制。
第四,突出干部队伍建设,为企业跨越发展提供软实力。
     一是要完善干部培训制度。加强人力资源部培训组织工作力度,修订干部培训计划,组织好干部的岗位培训和专业培训;二是加大干部交流力度。积极创造条件逐步推行干部轮岗和竞争上岗;三是完善干部管理机制。坚持以能力为重点,业绩为导向,强化教育、培养和考核,构建能上能下、能进能出、人尽其才、充满活力的人才选拔任用机制,使干部队伍更加精干高效、综合素质明显提升、管理能力显著增强。让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干好事的人有地位;四是规范后备干部管理。按照德才兼备、以德为先的用人标准,坚持民主、公开、竞争、择优的原则,培养选拔政治坚定、作风过硬、业绩突出、群众公认的后备干部;五是加强干部素质建设。教育和引导干部牢固树立“尊重知识和劳动,创造价值,追求卓越”的企业价值观,以增强两种意识(责任意识和超前意识)和弘扬两种精神(使命精神和实干精神)为主要内容,持续改进干部队伍思想作风、工作作风、学风、领导作风和生活作风,分别提升干部队伍四种能力(经营管理能力,开拓创新能力,应对突发事件能力,驾驭复杂局面能力;机关管理人员的研究分析能力、文字写作能力、演讲表达能力、指挥推进能力),努力建设适应现代企业发展要求的高素质干部队伍,提升企业的软实力。
     第五、突出基层组织建设,为企业跨越发展提供战斗力。
     一是加强基层党组织建设,充分发挥党总支(支部)的战斗堡垒作用。要坚持“围绕中心服务大局,强基固本推动发展”的工作思路,真正把党建工作融入企业的中心工作中,巩固和加强基层党组织建设,推行党总支(支部)标准化建设,确保各项党建工作有布置、有落实、有改进、有提高;二是完善党建信息化管理系统,发挥网站平台作用,提高党建工作的科学化、信息化水平,切实把基层党组织的战斗力转化为推动企业发展的生产力;三是加强党员管理和教育,认真抓好党员队伍建设。四是拓宽思路,深化活动。围绕安全生产、经营管理、打造企业党建工作的新载体。认真开展争做“四优”(政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优)等党员活动,搭建党员发挥先进性的平台;五是按照厅局党委的要求扎实推进“四帮四促”、“党建扶贫”及“帮联驻”工作。
       第六、突出文化建设,为企业跨越发展提供精神动力。  
    一是在原有《企业文化建设纲要》的基础上进一步提炼和完善企业文化建设内容,将集团公司的“企业愿景”、“企业使命”、“企业价值观”、“企业哲学”、“经营理念”等,进一步宣贯并融入到职工心里。二是进一步加强组织领导机制、培训机制、成果交流机制、激励约束机制等四个机制建设,把企业文化作为管理干部培训和新职工培训的必修课,增强职工对企业文化的认同感和对实现发展目标的责任感。用优秀企业文化聚心、塑形、支撑发展。
     第七、突出团队建设,为企业跨越发展提升竞争力。
     以建设高素质人才队伍为目标,以能力建设和作风建设为重点,紧紧围绕培养、吸引和用好人才三个环节,努力打造一支结构合理、素质优良、爱岗敬业、勇于奉献,与实现企业更好更快发展相适应的团队。一是着力加强人才队伍建设。坚持重要岗位人才重点培养,优秀人才优先培养,紧缺人才抓紧培养或引进的原则,进一步完善人才管理体系和选聘、考核机制,营造有利于各类人才健康成长的氛围;开展员工职业生涯规划设计,拓展员工职业发展空间;加大员工教育培训力度,开展岗位练兵、比武活动;健全激励约束机制,加强劳动用工入口管理工作,严格控制数量,确保质量。二是着力强化员工队伍执行力建设。用科学发展的总战略统一员工的思想和行动,以干部作风建设带动员工队伍作风建设,教育员工增强法制观念,严格执行企业各项管理制度,切实消除在经营管理和安全管理方面的习惯性违章。三是要注重调动员工的积极性、主动性和创造性。大力倡导“企业以职工为本,员工以企业为家”的新理念,把提高队伍综合素质与关心员工、爱护员工有机结合起来,维护员工权益,关心员工生活,让员工分享企业改革发展成果,挖掘员工潜力和调动员工的积极性、主动性和创造性,使企业整体队伍建设迈上新台阶,为实现企业更好更快发展奠定雄厚的人力资源基础。
     第八、突出宣传思想工作建设,为企业跨越发展提升合谐力。
     一是切实加强新闻宣传工作,不断提升公司的社会认知度。二是围绕生产经营中心,切实加强和改进思想政治工作,引导广大员工树立遵纪守法、廉洁从业、忠于企业、忠于职守,艰苦奋斗、爱岗敬业的价值理念和职业精神,努力营造融洽的内外部氛围。三是认真落实维护稳定工作责任制和责任追究制,全力维护公司稳定。
     第九、突出精神文明建设,为企业跨越发展提供凝聚力。
     一是完善精神文明建设领导组织机构,制定五年精神文明建设规划,在巩固厅级文明单位成果的基础上争取早日跨入省级、全国文明单位行列为目标,持续开展系列创建活动。二是按照工作规划,党政工团要齐抓共管,把创建活动纳入常规工作,有计划有组织地进行,形成凝心聚力、团结和谐、共谋发展、促进各项任务完成的良好氛围;三是不断加强对创建工作的宣传教育,增强全员创建意识、参与意识。进一步增强员工推进企业发展的意识,为创建工作的持续深入奠定群众基础;四是深化文明用语、文明办公、文明施工和文明待客等主题实践活动,深入开展创建文明单位、文明部室、文明员工、文明工地等活动,不断增强创建工作的实效性;五是积极参加社会公益活动,拓宽创建内涵,树立良好的社会形象。
     第十、突出廉政建设,为企业跨越发展提高廉洁力。
     一是认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格按照与省公路局签订的《年度目标责任书》开展工作,抓住责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节,进行“三创新”(权力监督机制创新、党风廉政教育载体和源头治理工作创新);二是坚持“两狠抓”(狠抓损害企业和员工利益的不正之风、狠抓案件查处)。抓好党员领导干部廉洁从业风险管理,落实谈话制度,开展形式多样的廉政教育,有针对性地开展警示教育、岗位提醒教育等主题教育活动,增强廉政教育的针对性和实效性;三是健全权力运行制约和监督机制。建立健全决策权、执行权、监督权既互相制约又相互协调的权力运行机制,推进权力运行程序化、透明化,坚持用制度管权、管事、管人、管物;四是做好对厂务公开、“三重一大”情况的监督,不断增强领导干部自觉接受监督和廉洁从政意识;五是围绕合同管理、物资采购开展效能监察专项检查;六是加大案件核查力度,严厉查处因个人失职渎职造成重大损失案件和在劳务分包、物资采购、机械租赁中以权谋私案件,发现一起,查处一起,决不姑息迁就。
第十一,突出群团工作建设,为企业跨越发展提升向心力。
     一是工会要坚持和完善职工代表大会制度,充分发挥职代会民主管理和民主监督作用,推进厂务公开;教育引导职工爱岗敬业,开展劳动竞赛、技术比武、技术革新,岗位练兵和巾帼立功竞赛等职工活动,把职工的思想和力量凝聚到企业发展目标上来。二是团的工作要坚持党建带团建,加强团的思想建设、组织建设和作风建设,加强对团员青年的教育工作,协助开展职业生涯规划设计,做好引导青年试点工作;组织青年突击队、“青年安全生产示范岗”,举办青工技能比武,开展丰富多彩的职工文体活动,充分发挥团员青年的生力军作用。
     同志们:2013年是高速公路建设“三年会战”的关键之年,也是集团公司实现转型改制的“攻坚克难”年,面对新挑战、新机遇、新任务,大家要振奋精神、坚定信心,在十八大精神的指引下,让我们携手共同谱写集团公司发展的新篇章。
     最后,祝各位代表新年快乐、阖家幸福!
     谢谢大家!