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亚博竞猜集团有限公司领导干部大帮促活动方案
时间:2011-06-18 阅读:

              根据贵州省公路局黔路党发〔2010〕49号《中共贵州省公路局委员会关于扎实开展领导干部大帮促的通知》精神,为把全年的工作抓早、抓实、抓到位,确保全年各项工作开好局、起好步,并在节日期间,帮助广大职工解决实际困难,让广大职工充分感受到集团公司党委的关怀和温暖,切实为广大职工办实事、做好事、求实效、谋发展,集团公司党委决定在全司范围内开展“领导干部大帮促”活动。为确保集团公司大帮促活动及时启动、顺利推进、取得实效,特制定如下实施方案:
               一、指导思想
               以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,认真落实胡锦涛总书记在党的十七届五中全会上关于切实做好新形势下群众工作的重要讲话精神,深刻认识做好新形势下群众工作的重要性和紧迫性,加强领导,强化措施,健全制度,形成机制,调动一切力量形成加强和改进新形势下群众工作的合力,进一步增强党群、干群之间的血肉联系,充分发挥人民群众的积极性、主动性、创造性,为顺利实现集团公司“十二五”发展目标提供根本保证。 
               二、主要任务
               1、促进职工思想统一,开展帮促活动。以集团公司党委成员为主,司属各单位领导和机关各部门负责人参与,采取调研座谈、上党课等灵活多样的形式,帮助基层职工认真学习、深刻领会上级文件精神,引导干部群众正确认识过去的工作成绩,正确面对当前和今后的形势,准确把握“十二五”时期的发展主题、发展主线、基本要求、主要任务和重大措施,增强发展的紧迫感和责任感;统一对交通运输系统和集团公司“十二五”发展目标的认识,增强加快发展的信心,真正把干部职工的思想统一到发展上、把心思集中到发展上、把力量凝聚到发展上。
               2、推进全年重点目标任务,开展帮促活动。集团公司领导干部深入到各个项目部,帮助研究解决问题的措施,协调有关方面共同处理遇到的问题,对于有可能遇到的问题和困难,提前研究应对措施,努力促进全年目标任务的有效加快推进。特别是要针对重点在建项目建设中面临的问题,采取专题调研会的方式,实实在在地了解真实情况,解决实际困难。做好未开工项目的前期准备工作,及时抓紧开工建设;已开工项目在保质量、保安全的前提下加快工程进度,尽可能多地完成实物工作量,确保我司生产建设快速增长。
               3、结合职能职责解决实际问题,开展帮促活动。集团公司各级领导干部要深入调研了解实情,帮助基层发现问题、分析问题、解决问题,特别要积极争取上级政策支持,盘活用好各类人才,畅通技术信息渠道,切实履行自身职能职责。同时收集广大职工的呼声和愿望,协调有关部门加以重视,并跟踪帮助解决。同时抓好“两节”期间的安全生产,做好信访维稳工作,及时妥善处理好职工反映的问题,积极预防和有效化解矛盾纠纷。
               4、结合解决基层和职工的具体困难,开展帮促活动。集团公司各级领导要广泛深入到广大职工群众中去,确实了解广大施工面临的实际困难,帮助他们出点子、指路子、想法子,并尽力提供政策、资金、信息、技术等支持和帮助。切实解决广大职工在工作和生活中的实际困难。并对我司的贫困户、老党员和老干部等进行走访慰问,提前安排好他们节日期间的生活,采取切实措施给予关心和照顾。
               5、帮助化解矛盾纠纷促进和谐稳定,开展帮促活动。集团公司各级领导干部要督促和指导基层加强民主建设,切实推进党务、厂务、事务公开。要深入到情况最复杂、矛盾最集中、反映最突出的地方,认真了解和排查矛盾纠纷,帮助职工协调解决有关问题;对接访中受理的信访事项,要跟踪督促办理;妥善处理关系社会稳定、关系群众切身利益的突出问题以及信访集中的重点问题。
               三、主要措施
               (一)建立工作联系点。集团公司各级领导干部要结合各自分工,建立领导干部“大帮促”活动工作联系点。争取做到每个项目一个联系点。
               (二)制订和落实调研计划。广泛推行“一线工作法”,促使领导干部深入一线指导工作、掌握情况、解决问题,做到重点领域全覆盖。
               (三)开展“下基层、送温暖”活动。通过“有话跟党说”信箱、记“民情日记”等方式,听取基层和群众意见,掌握第一手资料。每年的“中秋”、“国庆”、“春节”前夕,走访慰问老党员、生活困难群众和劳动模范。同时,帮助广大职工解决生产生活中的实际困难。
               (四)公开服务承诺。集团公司各级领导干部要结合年度工作,对联系群众、服务基层的事项作出承诺,并在一定范围内公布,接受监督,抓好落实。
               (五)开展满意度测评。围绕“大帮促”活动在每年的职工代表大会上开展一次民意调查,把职工的满意度作为评价机关工作和领导干部的重要指标,作为机关和领导干部创先争优、考核奖惩的重要标准。
               四、组织领导
               (一)强化责任落实。集团公司各级领导干部要加强“大帮促”活动的组织领导和指导。由纪检监察室牵头,负责组建督查组,对“大帮促”活动进行督促检查。同时,设立举报监督电话,及时了解和掌握各级领导干部和各级部门领导联系职工、服务基层、推动发展的情况。
               (二)制定工作方案。集团公司各级领导干部要结合工作实际及时制定帮促方案,确定帮助单位、帮扶对象、工作任务和工作措施。
               (三)强化作风纪律。开展“大帮促”活动,要坚持做到“四要四不准”,即:要深入条件最艰苦、工作最困难的地方,要与一线职工同吃同住同劳动,要虚心向广大职工学习请教,要轻车简从;不准层层陪同,铺张浪费,不准指手划脚瞎指挥,干扰基层工作,不准擅自缩短深入基层时间,敷衍应付,不准将帮扶任务推给基层,出工不出力。 
               (四)强化制度建设。注重加强职工工作制度建设,进一步健全和完善领导干部下基层、结对帮扶、定期征求基层职工意见、为职工办好事办实事、矛盾纠纷排查调解等联系服务职工制度、信访制度和维护职工权益机制。同时完善执行机制、督办机制,抓好各项制度的落实。
               (六)加强舆论宣传。在公司外网、内网开设专栏,对“大帮促”活动进行宣传报道,特别要注意发现、总结和宣传活动中涌现出来的先进典型和先进事迹,形成你追我赶、奋勇争先、增比进位、加快发展的良好氛围。
               领导干部要增强帮促工作的自觉性、主动性和创造性,把集团公司领导干部大帮促活动作为“三个建设年”和“四帮四促”的具体行动,要发挥领导干部转变作风的表率作用,带动各级干部转变作风,服务基层,推进发展。真正做到领导干部切实沉下身去真帮真促、快帮快促。
 
            
 
               附件:  亚博竞猜集团有限公司“领导干部大帮促”活动安排表

 

序号
领  导
帮促项目安排
备注
1
覃  杰
金书滨
毕威线
 
2
廖  柳
板江线
 
惠兴线
黑龙江绥满公路
3
方建立
铜大线
 
大思线
思遵线
4
张  强
思遵线
 
5
王劲松
思剑线
 
6
母进伟
仁赤线
 
绥遵线
7
赵  铁
遵毕线
 
8
王  勇
云南大丽
 
9
陈明辉
麻驾线
 
黎洛线
厦蓉线