我司召开财务工作会议_房地产开发

         近日，我司财务会计部组织召开财务工作座谈会，由新任财务总监张晓弘、财务经理吴国艳主持，总经理郭乐安、常务副总李涛以及财务部门全体人员参加了会议。
        会上，财务经理吴国艳传达了2012年财务部门的工作定位及发展规划，未来财务工作重点是要明确岗位职责，抓好预算，建立健全财务管理制度、授权体系、预算制度、费用报销制度等，并对两个项目公司的考核制度作出明确的规范性，完成完整的项目成本核算指导，以实现财务工作标准化、流程化和系统化；针对财务工作目前存在的问题，大家从各自的工作角度，畅所欲言，对项目生产成本的预算与控制、内部结算、固定资产管理、公司的财务管理等方面，进行了积极深入地讨论，提出了合理化建议。
        财务总监张晓弘指出，当前财会工作要做好以下几点工作：一是开展项目成本核算，搞好成本精细化管理；二是进一步规范财务管理，提高财务管理水平；三是严格执行生产经营管理相关规定；通过内控制度建设，完善资金管理，降低财务风险；进一步改进工作方法和思路，优化工作流程，提高工作效率，推进财务信息化建设。财务部门要以此次会议为契机，强化成本控制措施，持续改进财务管理手段，不断提升公司财务管理水平。
        总经理郭乐安、常务副总李涛最后总结发言：2012年是至关重要的一年，目前公司正处在项目建设的关键阶段，各项目财务人员要不断更新知识，适应新的管理模式的转变，重点做好财务集中管理和成本控制、利润生成和风险防范等工作。加强培养财务人员的力度，按照财会专业岗位的需求，培养高素质、综合型的财务人才，以适应企业财务管理的需要，为公司后期不断壮大作出积极的贡献。
        此次座谈会，领导的讲话为财务部门今后的工作提出了要求、指明了方向，鼓舞了财务人员士气，为今年准备推进的财务工作打下了良好基础。（黔贵房开    高佳琦）

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